Num	Gc	Bat Name	ClientOld Name	Title	Page Hebdo	Status	Monetary Economy	Total	Payback	Investment	Investment Real	Priority	Note	Place	Infos	Infos
16	1	(non défini)	(non défini)	V22 - Centrales	39	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	(non défini)	0.00	MEDIUM	M. Tille va être responsable de la mise en place de cette action.	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:14.05.2020 Delai:31.12.2020	Desc:Fonctionnement en non-stop. Solution:Le monobloc Centrales, considéré comme potentiellement inutile, va être arrêté et les conséquences de cet arrêt vont être observées.
17	1	(non défini)	(non défini)	V31 - Cafétéria	106	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	(non défini)	0.00	MEDIUM	M. Tille va être responsable de la mise en place de cette action.	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:22.06.2021 Delai:31.12.2020	Desc:Fonctionnement en non-stop. Solution:Mettre un programme horaire pour l'arrêter en heures de fermeture. Adapter le programme horaire comme mentionné dans l'annexe "HEIG-VD - Paramètres sur la supervision (actuels et proposés)_v3.0" qui a été discutée et validée durant la séance du 18.06.2019.
18	1	(non défini)	(non défini)	V33 - Cuisine réfectoire	41	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	(non défini)	0.00	MEDIUM	M. Tille va être responsable de la mise en place de cette action.	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:31.10.2021 Delai:31.12.2020	Desc:Fonctionnement en non-stop. Solution:Mettre un programme horaire pour l'arrêter en période d'inoccupation. Adapter le programme horaire comme mentionné dans l'annexe "HEIG-VD - Paramètres sur la supervision (actuels et proposés)_v3.0" qui a été discutée et validée durant la séance du 18.06.2019.
19	0	(non défini)	(non défini)	Eau introduction	(non défini)	REFUSED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	300.00	300.00	MEDIUM	Réduction minimale de 3% sur la consommation d'eau générale du site.	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2020	Desc:Le détendeur qui règle la pression du réseau est réglé à 4.5 bar Solution:Merci de réduire à 4 bar comme c'est le cas des autres bâtiments à affectation identique.
20	0	(non défini)	(non défini)	Adaptation schéma hydraulique Chauffage/PAC	(non défini)	REFUSED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	10000.00	10000.00	MEDIUM	(non défini)	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2021	Desc:Le raccordement hydraulique actuel n'est pas adéquat pour le fonctionnement optimal de la chaufferie, notamment sur la production de chaleur à gaz et avec la PAC. Solution:En couleur rouge en annexe les schémas proposés y compris les accessoires à ajouter avec les différents scénarios. scénario n°1 : 100% PAC ECS + Chauffage: V1, V2 et V5, V6 Fermées V3 et V4 Ouvertes scénario n°2 : Chaudière Chauffage et PAC ECS: V3, V4 et V5, V6 Fermées V1 et V2 Ouvertes scénario n°3 : 100% Chaudière ECS + Chauffage: V3 et V4 Fermées V1, V2 et V5, V6 Ouvertes
21	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2019)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	30000.00	30000.00	MEDIUM	Grand potentiel d'économie sur l'Extension	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
22	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2020)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	15000.00	15000.00	MEDIUM	Grand potentiel d'économie sur l'Extension	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:31.12.2020 Delai:31.12.2020	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
23	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2021)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	10000.00	10000.00	MEDIUM	Grand potentiel d'économie sur l'Extension	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
24	0	(non défini)	(non défini)	ECS - alimentation eau froide	(non défini)	REFUSED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	2500.00	2500.00	MEDIUM	env. 8% de la consommation de chaleur servant à produire l'ECS	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2020	Desc:Le raccordement d'eau froide pour l'alimentation du bouilleur actuelle est mélangé avec le retour de la boucle de circulation d'ECS. Ce qui fait que la température d'entrée bouilleur est déjà mélangée et la chaleur apportée par le retour de la circulation ECS est détruite. Solution:Modifier le raccordement hydraulique comme indiqué en annexe afin d'injecter directement au milieu du bouilleur le retour de la circulation ECS et aliment le bouilleur avec l'eau froide du réseau.
25	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2022)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	(non défini)	(non défini)	7500.00	7500.00	MEDIUM	Grand potentiel d'économie sur l'Extension	(non défini)	Créée:18.03.2019 completed:31.12.2022 Delai:31.12.2022	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).

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