| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2019) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 3500.00 | 0.00 | 3500.00 | MEDIUM | Economie voir liste des mesures. Ex.GC | (non défini) | Créée:16.01.2019 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019 | Desc:Maintien des acquis de 2018 et pas supplémentaire. Solution: | |
| 50 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2014) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 22000.00 | 0.00 | 22000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2014 completed:31.12.2014 Delai:31.12.2014 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 51 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2015) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 7500.00 | 0.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2015 completed:31.12.2015 Delai:31.12.2015 | Desc:Une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques est actuellement en place. Solution:1- Maintenir et accentuer les résultats d'économies durant l'année 2015, ainsi que vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 52 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2016) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 7500.00 | 0.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2016 completed:31.12.2016 Delai:31.12.2016 | Desc:Une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques est actuellement en place. Solution:1- Maintenir et accentuer les résultats d'économies durant l'année 2016, ainsi que vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 53 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2017) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 7500.00 | 0.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2017 completed:31.12.2017 Delai:31.12.2017 | Desc:Une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques est actuellement en place. Solution:1- Maintenir et accentuer les résultats d'économies durant l'année 2017, ainsi que vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 54 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2018) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 7500.00 | 0.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques est actuellement en place. Solution:1- Maintenir et accentuer les résultats d'économies durant l'année 2018, ainsi que vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 55 | 0 | (non défini) | (non défini) | Extraction laverie (2021) | 141 | REFUSED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | HIGH | Action mise en place le 05.09.19 | (non défini) | Créée:01.03.2021 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:Fonctionnement très variable d'une semaine à l'autre alors qu'avant un progH été en place Solution:Merci de rétablir le programme horaire de cette installation |
| 31 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation et suivi énergétique 2018 | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 1.42 | 6500.00 | 100.00 | 6500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.01.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Optimisation et suivi hebdomadaire Solution:Optimisation et suivi hebdomadaire |
| 20 | 0 | (non défini) | (non défini) | Automates obsoletes | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 70000.00 | 0.00 | 70000.00 | HIGH | 24.07.19: M. Martinez fera l'offre d'ici fin septembre 2019. | (non défini) | Créée:23.05.2019 completed:01.01.1970 Delai:29.02.2020 | Desc:La technologie actuellement en place c'est du Excel 500 Smart qui gère les 2 machines de froid + la PAC 1 (Excel 800) + les tours de refroidissement. Solution:M. Martinez fera une offre à M. Garcia pour remplacer ces automates pour du Bacnet. |
| 21 | 0 | (non défini) | (non défini) | Puissance Scopes - Pour information | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:28.05.2019 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:La puissance de froid prévu pour Scopes est de 30 kW
La puissance de chaud prévu pour Scopes est de 34 kW, pendant la période hivernale et 6 kW pendant la période estivale. Solution: |