| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 46 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2017) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 11.55 | 104124.00 | 100.00 | 104124.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:12.06.2015 completed:31.12.2017 Delai:31.12.2017 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 47 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2018) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 5.44 | 115000.00 | 100.00 | 115000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:12.06.2015 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 48 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2019) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 21500.00 | 0.00 | 21500.00 | MEDIUM | Bilan total des économies : 27 MWhth. et 90 MWhél. Economies APE 43, 44, 51 et 52 de total 25 MWhth. et 43 MWhél. déduites. --> Economie propre à l'optimisation par le biais des mesurettes non quantifiables individuellement, 2 MWhth. et 47 MWél. L'économie en eau a été considérée comme nulle même si le rattrapage a été de +10.6% à +4.6% du juillet à décembre 2019 par rapport à 2018. | (non défini) | Créée:01.01.2019 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019 | Desc:Les instruments de gestion des énergies et de l’eau mis en place dans le cadre de l’optimisation énergétique de l’immeuble MSC Genève, présentent les effets de l’optimisation. Les investissements, qui influencent la consommation d’électricité, concrétisés en 2016 portent ses fruits et la tendance performante actuelle sera maintenue avec le suivi multiannuel et à accentuer avec la poursuite des réalisations des actions convenues pour atteindre la performance convenue avec le canton de Genève. Solution:- Maintien et accentuation des acquis en économie d'énergie et en efficacité énergétique COC - Enregistrement mensuel des factures, mises à jour des courbes multiannuelles et envoi aux intéressés. - Importation des données manuelles (saisie) et automatiques. Condition : les données doivent être disponibles, exhaustives et correctes, donc stables et ne nécessiter que de rares interventions de notre part. Des frais causés par une qualité in-suffisante des données et de la transmission devront être facturés en régie. - Génération hebdomadaire des pages du protocole de graphiques, en pdf. - Analyse des tendances, apposition de commentaires et recommandations. Si nécessaire, mails explicatifs. But : signaler sans délai toute dérive, proposer de nouvelles mesures ren-forçant les résultats. - Rapport annuel. - Envoi aux intéressés par e-mail - Deux séances annuelles techniques et financières inclus dans le forfait annuel. |
| 49 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2020) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 21500.00 | 100.00 | 21500.00 | MEDIUM | 01.01.20: Cette action est en cours de réalisation et finira le 31.12.20. Cette action ne demande pas un investissement supplémentaire appart le contrat de suivi actuellement en cours. | (non défini) | Créée:01.01.2020 completed:31.12.2020 Delai:31.12.2020 | Desc:Les instruments de gestion des énergies et de l’eau mis en place dans le cadre de l’optimisation énergétique de l’immeuble MSC Genève, présentent les effets de l’optimisation. Les investissements, qui influencent la consommation d’électricité, concrétisés en 2016 portent ses fruits et la tendance performante actuelle sera maintenue avec le suivi multiannuel et à accentuer avec la poursuite des réalisations des actions convenues pour atteindre la performance convenue avec le canton de Genève. Solution:- Maintien et accentuation des acquis en économie d'énergie et en efficacité énergétique COC - Enregistrement mensuel des factures, mises à jour des courbes multiannuelles et envoi aux intéressés. - Importation des données manuelles (saisie) et automatiques. Condition : les données doivent être disponibles, exhaustives et correctes, donc stables et ne nécessiter que de rares interventions de notre part. Des frais causés par une qualité in-suffisante des données et de la transmission devront être facturés en régie. - Génération hebdomadaire des pages du protocole de graphiques, en pdf. - Analyse des tendances, apposition de commentaires et recommandations. Si nécessaire, mails explicatifs. But : signaler sans délai toute dérive, proposer de nouvelles mesures ren-forçant les résultats. - Rapport annuel. - Envoi aux intéressés par e-mail - Deux séances annuelles techniques et financières inclus dans le forfait annuel. |
| 54 | 0 | (non défini) | (non défini) | Elec. Entrepôt 3 (P) | 77 | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | HIGH | 13.06.19: Didier va faire les investigations nécessaires. 18.07.19: Actuellement il y a des travaux dans ce bâtiment. Il y a 2 nouvelles entités sur ce dépôt (MVN et Mservice) depuis fin mai 2019. Il y aura également un nouveau groupe froid (nouvelle chambre froid pour Saviva) dont sa mise en place est prévue pour la semaine du 22 juillet 2019. 12.09.19: L'augmentation depuis mai 2019 est expliqué. Cependant, l'augmentation depuis octobre 2018 n'est pas justifiée. 13.11.19: Nous n'avons pas trouvé les causes de l'augmentation depuis octobre 2018. | (non défini) | Créée:13.06.2019 completed:13.11.2019 Delai:30.11.2019 | Desc:Forte augmentation constatée depuis le début du mois de juin 2019 Solution:Merci de faire les investigations nécessaires afin d'expliquer cette augmentation et de faire le nécessaire dans le cas où celle-ci n'est pas justifiée. |
| 55 | 1 | (non défini) | (non défini) | Chaleur Ventil. Rez/Retour emb. vide | 101 | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.03 | 90.00 | 100.00 | 90.00 | HIGH | 21.06.19: 4MWh/sem. d'économie * 15 sem. = 60MWh/an (Fr. 5'000/an !) | (non défini) | Créée:13.06.2019 completed:03.07.2019 Delai:08.07.2019 | Desc:Forte augmentation de la consommation depuis le début du mois de juin 2019. Solution:Merci de faire les investigations nécessaires afin d'expliquer cette augmentation et d'arrêter la chaleur en été si l'utilisation le permet. 13.06.19: Lara a changé la consigne du monobloc RE201 Ventilation Lavage Caisses de 19°C à 10°C et Didier a changé la vanne de régulation et a arrêté manuellement la pompe de circulation de la batterie chaud. A suivre et contrôler. |
| 56 | 0 | (non défini) | (non défini) | Chaleur Décoration | 105 | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | HIGH | 18.07.19: Lara va contrôler ce compteur et le remplacer si nécessaire. 12.09.19: Lara fera le nécessaire pour remplacer ce compteur. 13.11.19: Lara a reçu l'offre pour le remplacement de ce compteur. 10.12.19: Le compteur sera remplacé le 11.12.19 (normalement) 04.02.20: Aquametro font la mise en service le 6.2.20 11.02.20: Problème avec la partie électronique du débitmètre Kone qui s'est éteint. Didier regarde avec l'entreprise 12.03.20: La carte électronique du débitmètre sera remplacé le 18 mars 03.04.20: Le compteur a été mis en service le 03.04.20. Voir rapport d'intervention en annexe. 16.04.20: Compteur remplacé et en ordre. | (non défini) | Créée:13.06.2019 completed:03.04.2020 Delai:30.04.2020 | Desc:Absence de comptage depuis la semaine du 12.03.19. Solution:Merci de faire le nécessaire afin de rétablir ce comptage. |
| 57 | 1 | (non défini) | (non défini) | Chaleur BINA - Radiateurs / Monoblocs | 106 | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.02 | 90.00 | 100.00 | 90.00 | HIGH | 12.07.19: La consommation est à 0. bien ! | (non défini) | Créée:13.06.2019 completed:18.07.2019 Delai:22.07.2019 | Desc:Forte augmentation de la consommation depuis le début de l'année 2019. Solution:Merci de faire les investigations nécessaires afin d'expliquer cette augmentation et d'arrêter la chaleur en été ! |
| 58 | 0 | (non défini) | (non défini) | TR210 Ventilateurs Cuisine chaude | 161 | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 0.02 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:13.06.2019 completed:01.01.1970 Delai:31.07.2019 | Desc:L'installation tourne en non-stop (50%GV - 50%PV). Solution:Est-il possible de l'arrêter 6h pendant la nuit ou de programmer des horaires spécifiques en fonction de l'utilisation ? |
| 23 | 1 | (non défini) | (non défini) | Bâtiment C33 - Modification programmation éch. CAD été/hiver (2019) | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 1200.00 | 0.00 | 1200.00 | HIGH | 07.06.19: La commande a été envoyé à l'Atelier Rond-Point 31.10.19: Les travaux ont été réalisées | (non défini) | Créée:03.05.2019 completed:31.10.2019 Delai:31.12.2019 | Desc:Il n'y a pas un moyen pour arrêter le CAD en été ou en hiver manuellement. L'enclenchement se fait via la T. ext. Solution:Mettre en place la possibilité d'arrêter le CAD été ou hiver facilement. |