Num	Gc	Bat Name	ClientOld Name	Title	Page Hebdo	Status	Total	Payback	Investment	Investment Factor	Investment Real	Priority	Note	Place	Infos	Infos
15	1	(non défini)	(non défini)	Bât. A - VE01 - Ventilation Vestiaires	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.81	500.00	100.00	500.00	MEDIUM	Paramétrage PV/GV disponible sur la supervision, mais pas PV pas active.	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:26.09.2023 Delai:31.12.2021	Desc:Bât. A - VE01 - Ventilation Vestiaires Fonctionnement 75 h/sem. en GV Solution:Mettre un programme horaire pour un fonctionnement de 12h/j. sur 5 jours. Lundi - Vendredi: De 5h30 à 19h30. Samedi - Dimanche: OFF. Mettre en PV la journée en baisse de présence.
16	1	(non défini)	(non défini)	Bât. B - VE02 - Parking	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	6.23	300.00	100.00	300.00	MEDIUM	(non défini)	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021	Desc:Bât. B - VE02 - Parking Fonctionnement 75 h/sem. Solution:Mettre un programme horaire pour un fonctionnement de 14h/j. sur 5 jours. Lundi - Vendredi: De 5h30 à 19h30. Samedi - Dimanche: OFF.
17	1	(non défini)	(non défini)	Pompe à vide n°1 + n°2	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.00	0.00	100.00	0.00	MEDIUM	(non défini)	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:19.04.2022 Delai:31.12.2022	Desc:Une régulation par défaut a été définie pour assurer ce service aux atelier durant les heures d'ouverture. Solution:Optimisation du fonctionnement selon les besoin réels et réduction des plages horaires de fonctionnement.
18	0	(non défini)	(non défini)	Résultat des actions entreprises en 2018	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.74	10000.00	100.00	10000.00	MEDIUM	(non défini)	(non défini)	Créée:15.07.2018 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018	Desc:Optimisation passée. Solution:Optimisation passée.
19	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2019)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.65	10000.00	100.00	10000.00	MEDIUM	(non défini)	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019	Desc:Selon CDC Enerplan Solution:Arrêt manuel estival du chauffage confort (bande estival devient 35 MWh/mois au lieu de 50 MWh/mois) Activation du mode réduit en hors présence pour les zones non-process Première adaptation des consignes d'humidité des monoblocs process Réduction de la température de départ des certains secteurs de chauffage
20	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2021)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	1.30	20000.00	100.00	20000.00	MEDIUM	Le montant de l'acquisition de données qui seront amorties en 4 ans : Fr. 20'000.-, soit Fr. 5'000.-/an est intégré dans l'investissement. Une partie de l’objectif sera atteint en lien avec la réalisation des actions listées. Toutefois le seul garant du maintien des économies est la mise en place de l’optimisation et du suivi énergétique. Sans suivi, la tendance de consommation d’énergie pourra dériver à la hausse.	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
21	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2022)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.63	15000.00	100.00	15000.00	MEDIUM	APE 16 - Augmentation économies par réduction horaires fonctionnement (prévu 18 MWhch, 14 MWél.) Mode ECO EP mis en place en avril.	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2022 Delai:31.12.2022	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
22	1	(non défini)	(non défini)	Optimisation chaleur / électricité / eau (2023)	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	0.28	12500.00	100.00	12500.00	MEDIUM	Le montant de l'acquisition de données qui seront amorties en 4 ans : Fr. 20'000.-, soit Fr. 5'000.-/an est intégré dans l'investissement. Une partie de l’objectif sera atteint en lien avec la réalisation des actions listées. Toutefois le seul garant du maintien des économies est la mise en place de l’optimisation et du suivi énergétique. Sans suivi, la tendance de consommation d’énergie pourra dériver à la hausse.	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2023	Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
1	1	(non défini)	(non défini)	Monobloc Montage Boite	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	1.52	3500.00	100.00	3500.00	MEDIUM	115 h équiv. normal/sem. au lieu de 168h normal/sem. Changement du soft pour pouvoir mettre en place le progr. h	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2021	Desc:Monobloc Montage Boite Fonctionnement en non-stop. Solution:Mettre un programme horaire pour réduire à 60% du fonctionnement normal en heures d'inoccupation. Lundi - Vendredi: 06h00-18h00 à régime normal. Lundi - Vendredi: 00h00-06h00 et 18h00-24h00 à régime 60% du normal. Samedi - Dimanche: à régime 60% du normal.
2	1	(non défini)	(non défini)	Monobloc Cafétéria - Ventilation + Climatisation	(non défini)	COMPLETED	(non défini)	2.01	2000.00	100.00	2000.00	MEDIUM	Changement du soft pour pouvoir mettre en place le progr. h	(non défini)	Créée:15.07.2019 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2021	Desc:Monobloc Cafétéria - Ventilation + Climatisation Fonctionnement 120 h/sem. Lundi - Mercredi: PV de 0h00 à 6h00 et 14h00 à 0h00. GV de 6h00 à 14h00. Jeudi - Vendredi: PV de 0h00 à 10h00 et 14h00 à 0h00. GV de 10h00 à 14h00. Samedi - Dimanche: OFF. Pulsion: PV: 29% GV: 30% Extraction: PV: 50% GV: 51% Solution:Adapter le programme horaire pour un fonctionnement de 11h/j. sur 5 jours. Lundi - Mercredi: PV de 10h00 à 11h00 et 13h00 à 17h00. GV de 6h00 à 10h00 et 11h00 à 13h00. Jeudi - Vendredi: PV de 6h00 à 10h00 et 13h00 à 17h00. GV de 10h00 à 13h00. Samedi - Dimanche: OFF. Adapter aussi le variateur de fréquence pour la PV et la GV. Pulsion: PV: 20% GV: 30% Extraction: PV: 30% GV: 50%

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