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NumGcBat NameClientOld NameTitlePage HebdoStatusMonetary EconomyTotalPaybackInvestmentInvestment FactorInvestment RealPriorityNotePlaceInfosInfos
41(non défini)(non défini)Eclairage du site(non défini)COMPLETED0.00(non défini)4.1928600.00100.0028600.00MEDIUMLe prix de la LED : Fr. 20.-/tube x 580 tubes--> env. Fr. 11'600.- Mains d'oeuvre : 15 minutes par 4 luminaires ou 0.0625 h/LED --> env. 40 h à Fr. 100.-/h --> env. Fr. 4'000.- Coordination du projet : Fr. 5'000.- Divers : Fr. 8'000.- Mise à jour des données : Période de remplacement : janvier 2022 - déc. 2022 - Puissance ancien éclairage : env. 25.9 kW - Puissance LED installée : 11.6 kW - Calcul ECO : (25.9-11.6 kW) x 3250 h = 46.5 MWh (réduction puissance éclairage de 55%)(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2022
Delai:31.12.2021
Desc:Toutes les zones du bâtiment sont en tube TE 5 non LED sauf un atelier de 50 m² qui est déjà en LED. L'indice de puissance de l'éclairage se situe entre 20 W/m² selon les échantillons pris lors des visites. La surface éclairée avec les tubes non-LED est d'env. 1012 m². Les zones sont libérées selon un programme horaire de 06h00 à 18h30 du lundi à vendredi, soit 3'250 h/an. La puissance totale de l'éclairage influençable est donc 20.24 kWél. ou 66 MWhél./an pour les quelques 580 luminaires. L' éclairage est déjà en ballast électronique.
Solution:Remplacer massivement les sources lumineuses en LED compatibles (1 contre 1) avec les ballasts électroniques existants. La puissance de l'éclairage passerait à 9.108 kWél., soit une réduction de 55%. Soit une consommation annuelle future de 30 MWhél./an. ou une économie de 36 MWhél./an. Les zones sont climatisées, c'est à dire qu'une économie sur la puissance de refroidissement d'env. 11.132 kWfr. sera envisagée. Avec un COPfr. 2.06 cela donne une réduction d'électricité liée au froid de 5.4 kWél. valorisée en ETE, soit sur 1'625 h/an. Cela donne 9 MWhél./ETE en lien au refroidissement. (non compté dans le pay-back).
50(non défini)(non défini)Machine de froid Carrier de 2006: Remplacement(non défini)REFUSED(non défini)(non défini)(non défini)40000.00100.0040000.00MEDIUMChaleur récupération désurchauffe : 10 MWh à 55°C. Chaleur récupération condensation partielle : 43 MW à 28°C. Attention, la part attribuable est de 70%(non défini)Créée:15.07.2019
completed:01.01.1970
Delai:31.12.2022
Desc:Machine de froid Carrier de 2006: Remplacement La machine de froid Carrier est assez ancienne avec une COP de 2.06 et des puissances 39.7 kWfr. et 19.2 kWél.
Solution:Remplacer la machine de froid avec une nouvelle machine qui dispose d'un COP de 4 et des puissances 39.7 kWfr. et 9.925 kWél. Cela diminuera jusqu'à un facteur de deux la consommation d'électricité nécessaire pour la même production de froid. Conso. de la machine de froid actuelle est de 29 MWhél./an., alors que la conso. pour la future machine sera d'env., 15 MWhél./an. Soit une économie d'électricité de 14 MWhél./an. Avec ces travaux de rénovation, on prendra une machine de froid avec un récupérateur de chaleur sur la désurchauffe afin d'avoir un niveau de température >50°C pour finaliser la production d''ECS en ETE sur les 12% du potentiel de récupération. De plus, on maintient la récupération à condensation partielle existante avec son accumulateur.
60(non défini)(non défini)Economie d'eau (non défini)PROPOSAL(non défini)(non défini)(non défini)0.000.000.00MEDIUM(non défini)(non défini)Créée:15.07.2019
completed:01.01.1970
Delai:31.12.2020
Desc:Les mesures d'optimisation pour l'économie d'eau seront faites dans le cadre de l'optimisation et du suivi énergétique du site.
Solution:Ce sont des mesures d'optimisation et de rationalisation de l'utilisation de l'eau.
71(non défini)(non défini)Pompe à vide n°1 + n°2 + n°3(non défini)COMPLETED0.00(non défini)(non défini)500.00100.00500.00MEDIUMProgr. h réalisé en 2023(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2023
Delai:31.12.2020
Desc:Les mesures d'optimisation des pompes à vide seront faites dans le cadre de l'optimisation et du suivi énergétique du site.
Solution:Ce sont des mesures d'optimisation et de rationalisation de fonctionnement.
81(non défini)(non défini)Optimisation chaleur / électricité / eau (2019)(non défini)COMPLETED0.00(non défini)6.9912500.00100.0012500.00MEDIUM(non défini)(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2019
Delai:31.12.2019
Desc:
Solution:
91(non défini)(non défini)Optimisation chaleur / électricité / eau (2021)(non défini)COMPLETED0.00(non défini)1.026500.00100.006500.00MEDIUMLe montant de l'acquisition de données qui seront amorties en 4 ans : Fr. 10'000.-, soit Fr. 2'500.-/an est intégré dans l'investissement. Une partie de l’objectif sera atteint en lien avec la réalisation des actions listées. Toutefois le seul garant du maintien des économies est la mise en place de l’optimisation et du suivi énergétique. Sans suivi, la tendance de consommation d’énergie pourra dériver à la hausse.(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2021
Delai:31.12.2021
Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel.
Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
101(non défini)(non défini)Optimisation chaleur / électricité / eau (2022)(non défini)COMPLETED0.00(non défini)1.093500.00100.003500.00MEDIUMLe montant de l'acquisition de données qui seront amorties en 4 ans : Fr. 10'000.-, soit Fr. 2'500.-/an est intégré dans l'investissement. Une partie de l’objectif sera atteint en lien avec la réalisation des actions listées. Toutefois le seul garant du maintien des économies est la mise en place de l’optimisation et du suivi énergétique. Sans suivi, la tendance de consommation d’énergie pourra dériver à la hausse. (Prévu : 5 MWhch., 4 m³ eau)(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2022
Delai:31.12.2022
Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel.
Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
111(non défini)(non défini)Optimisation chaleur / électricité / eau (2023)(non défini)COMPLETED0.00(non défini)0.223000.00100.003000.00MEDIUMLe montant de l'acquisition de données qui seront amorties en 4 ans : Fr. 10'000.-, soit Fr. 2'500.-/an est intégré dans l'investissement. Une partie de l’objectif sera atteint en lien avec la réalisation des actions listées. Toutefois le seul garant du maintien des économies est la mise en place de l’optimisation et du suivi énergétique. Sans suivi, la tendance de consommation d’énergie pourra dériver à la hausse.(non défini)Créée:15.07.2019
completed:31.12.2023
Delai:31.12.2023
Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel.
Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude).
80(non défini)(non défini)[APE] Production de chaleur été(non défini)COMPLETED(non défini)(non défini)(non défini)800.000.00800.00HIGH(non défini)(non défini)Créée:17.07.2019
completed:17.07.2019
Delai:01.01.1970
Desc:Les chaudières fonctionnent PF/GF en été pour la production de chaleur de l’ECS. L'arrêt manuel des départs de chaleur est fastidieuse.
Solution:Créer un bouton virtuel pour été/hiver avec les fonctions suivantes : - été : production de chaleur uniquement en PF et arrêt des départs de chauffage - hiver : libération de la production et des départs de chauffages
90(non défini)(non défini)[APE] Cycle anti-légionnelle(non défini)COMPLETED(non défini)(non défini)(non défini)0.000.000.00HIGH(non défini)(non défini)Créée:17.07.2019
completed:17.07.2019
Delai:01.01.1970
Desc:Le cycle anti-légionelle est programme tous les jours de la semaine. Pas nécessaire Lu-Di : 22h-5h
Solution:Limiter à 1x par semaine. Lu : 2h-4h
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