| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation énergétique avec suivi énergétique hebdomadaire (Enerplan 2021-2022) | (non défini) | REFUSED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 50000.00 | 0.00 | 50000.00 | MEDIUM | Honoraires Enerplan : CHF 30'000 Acquisition automatiques des données : CHF 20'000 | (non défini) | Créée:26.08.2021 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2022 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). Offre détaillée de la démarche à annexer si nécessaire |
| 1 | 1 | (non défini) | (non défini) | Economie 2016 réf. 2015 | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 20000.00 | 0.00 | 20000.00 | MEDIUM | Eco. APE-TECH 883 déjà soustraite dans le bilan annuel présenté | (non défini) | Créée:20.09.2021 completed:31.12.2016 Delai:31.12.2016 | Desc: Solution:Electricité - Remplacement des pompes primaires de distribution de chaleur Electricité + gaz - Optimisation des monoblocs de ventilation en ajustant le fonctionnement aux horaires de présence et réduction du régime de fonctionnement. |
| 2 | 1 | (non défini) | (non défini) | Economie 2018 réf. 2017 | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 20000.00 | 0.00 | 20000.00 | MEDIUM | (non défini) | Créée:09.09.2021 completed:31.12.2018 Delai:31.12.2018 | Desc: Solution:Remplacement des pompes de relevage. Optimisation des monoblocs de ventilation en ajustant le fonctionnement aux horaires de présence. Remplacement de moteurs de monoblocs de ventilation. | |
| 3 | 1 | (non défini) | (non défini) | Economie 2019 réf. 2018 | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 2000.00 | 0.00 | 2000.00 | MEDIUM | (non défini) | Créée:27.09.2021 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019 | Desc: Solution:Réduction des courbes de chauffe des départs chaud. Ajustement de l'abaissement nocturne des départs de chauffage. | |
| 4 | 1 | (non défini) | (non défini) | Economie 2020 réf. 2019 | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:27.09.2021 completed:31.12.2020 Delai:31.12.2020 | Desc: Solution:Selon bilan énergétique |
| 5 | 1 | (non défini) | (non défini) | APE-TECH-883 - Remplacement des bancomats | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 300000.00 | 0.00 | 300000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:05.02.2014 completed:27.12.2015 Delai:27.12.2015 | Desc: Solution:Remplacement des 49 bancomats anciennes générations par des bancomats efficaces énergétiquement. |
| 6 | 1 | (non défini) | (non défini) | APE-TECH-1085 - Remplacement des spots | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 13838.00 | 0.00 | 13838.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:01.09.2015 completed:31.03.2016 Delai:31.03.2016 | Desc: Solution:Remplacement des 96 spots halogènes de 50W à 2'650 h/an par 36 spots LED de 30W à 2'650 h/an et 60 spots LED de 26W à 2'650 h/an. |
| 7 | 1 | (non défini) | (non défini) | APE-TECH-33608 - Remplacement des imprimantes | (non défini) | COMPLETED | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 425000.00 | 0.00 | 425000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:15.03.2019 completed:15.05.2020 Delai:15.05.2020 | Desc: Solution:Remplacement des 156 anciennes imprimantes par 121 nouvelles avec veille active. |
| 8 | 1 | (non défini) | (non défini) | APE-TECH-33914 - Raccordement GeniLac et remplacement ventilations | (non défini) | PROGRESS | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 1707000.00 | 0.00 | 1707000.00 | MEDIUM | Les 183 MWhél./an ont été visibles dans le bilan de 2021. C'est pour cette raison que les économies totales de 284.825 MWhél./an est devenues. Le montant total des travaux est aussi en prorata | (non défini) | Créée:01.09.2022 completed:01.01.1970 Delai:30.03.2023 | Desc: Solution:Voir Descriptif APE-TECH |
| 9 | 0 | (non défini) | (non défini) | Optimisation énergétique avec suivi énergétique hebdomadaire (Enerplan) | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 47000.00 | 0.00 | 47000.00 | MEDIUM | Honoraires Enerplan : CHF 32'000 Acquisition des données : CHF 15'000 | (non défini) | Créée:27.09.2021 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2022 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). Offre détaillée de la démarche à annexer si nécessaire |