| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 | 1 | (non défini) | (non défini) | APE-TECH-0052517 - ERCA DESSERT | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 19.60 | 133180.00 | 100.00 | 133180.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:10.03.2025 completed:31.12.2024 Delai:31.12.2024 | Desc:Les 8 moteurs et variateurs de la machine Erca desserts ne sont pas performants. Les pièces de rechange commencent à être introuvables.
Les 8 moteurs fonctionnant environ 40 heures/semaine et 52 semaines par année. Ce sont des moteurs d'ancienne génération et énergivores.
Solution:Le projet consiste à remplacer les moteurs et qui seront équipés des variateurs de dernière génération. L'évaluation de l'économie finale consiste à faire des mesures de la consommation électrique en fréquence 1/4-horaires à l'entrée de la machine pour relever la consommation sur 15 jours, avant les travaux ; puis nous pourrons faire le même exercice avec le même enregistreur, après les travaux. Nous transmettrons les caractéristiques des anciens et nouveaux moteurs. |
| 81 | 1 | (non défini) | (non défini) | Production ECS en électrique (2025) | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 0.95 | 3500.00 | 100.00 | 3500.00 | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:11.07.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.07.2025 | Desc:La production d'ECS estivale de tous les bâtiments de la gare (BS,BVO,BVE,BA5 et Buffet) est assuré par le CAD avec un rendement très faible Solution:Passer toute la production d'ECS en électrique et arrêter le CAD durant l'été |
| 6 | 0 | (non défini) | (non défini) | PdM24 - S-cpt. ch. La Planque (Rad. + ECS) | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:06.08.2024 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:Plus d'affichage Solution:Remplacer la pile |
| 44 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2023) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.41 | 7500.00 | 100.00 | 7500.00 | MEDIUM | - Rétablissement des consignes de régulation et ajustement (abaissement de programmes horaires et de niveau de certains paramètres) Saison hiver Nov.-dec. 2023, les niveaux de températures des départs de chauds ont été augemntées pour palier à des problèmes de confort. Ces régalges seront maintenus jusqu'à la fin de la période d'hiver Avril 2024. | (non défini) | Créée:06.03.2024 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2023 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 15 | 0 | (non défini) | (non défini) | PdM74 Cpt. EF ANT-PLA-REC-LON | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:15.08.2024 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:Depuis juin 2024, la somme des sous-compteurs est plus élevés et l'index du cadran de gauche reste inchangé 29'999m3. Solution:Vérifier que le compteur est bien relevé. Si oui, avertir les SIL que le compteur est défectueux. |
| 2 | 1 | (non défini) | (non défini) | Chauffage - régulation (100kWth; 0.31kWél.) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.04 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:10.09.2024 completed:31.10.2024 Delai:30.09.2024 | Desc:1- Lors des visites, le mode de chauffage est automatique. C'est-à-dire, pour une T° ext. <20°C, le chauffage confort s'enclenche, même en plein ETE. D'ailleurs, le collecteur primaire avait un delta_T de 5K lors de la visite (43°C/38°C).
2- La courbe de chauffage confort de 1.7 est de -8°C/70°C; 0°C/60°C et 20°C/20°C. température du pied de la courbe de chauffage de 20°C trop élevée.
3- Mode confort 06h00-22h00 : 21°C et mode réduite 18°C.
4- T° moyenne sur 24h pour le changement de saison est de 20°C.
5- T° max. de la chaudière est de 80°C.
6- Horaire de production ECS : 05h00-22h00 pour un volume du bouilleur de 500 litres. Solution:1- Fermer la vanne de départ principal dans un premier temps. Activer le mode ETE ( fait le 04.09.2024 avec le chauffagiste de l'immeuble). 2- Modifier la courbe de chauffage comme suit : -8°C/65°C; 0°C/57°C et 20°C/16°C. C'est-à-dire, à mettre sur 1.65. 3- Modifier les horaire du mode de confort : 06h00-21h30. Réduire le mode réduit à 16°C. 4- Réduire la T° moyenne sur 24h du changement de saison à 16°C. 5- Pas d'action pour l'instant. Mais après le premier hiver la valeur sera fixée à max. 70°C. 6- Selon les premiers relevés, la consommation d'ECS est d'env. 9 m³/sem. Soit 1.3 m³/j ou 2.5 remplissage par jour. Il est alors possible d'avancer à 21h00 l'arrêt de production d'ECS car le 500 litres d'ECS dans le bouilleur est suffisante pour la nuit. |
| 45 | 0 | (non défini) | (non défini) | Action faite sur le site | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | LOW | Faite pas Monsieur Zari | (non défini) | Créée:06.09.2024 completed:01.01.1970 Delai:27.12.2024 | Desc:Modification de la ventilation nécessaires pour le fonctionnement du service car avec l’arrêt des monoblocs la déshumidification n’est plus active ce qui pose problème pour l’impression Solution:Programmation initiale : - ON : P4_ Lu à Ve 6h à 17h / P2_ Sa et Di 16h à 17h - Hors horaires OFF Modifications (dès le 21.08.2024 -> fonctionnement en continu): - ON : P4_ Lu à Ve 6h à 17h / P2_ 17h à 6h / Sa et Di_ P2 |
| 47 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2024) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | (non défini) | 4200.00 | 100.00 | 4200.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:02.04.2025 completed:31.12.2024 Delai:31.12.2024 | Desc:Pas d'économie réelle en 2024 par rapport à 2023 du au fait de l'augmentation de l'utilisation des locaux engendré par des travaux à l'école des Pervenches.
Mauvaise régulation des départs de chaud. Solution:Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 33 | 0 | (non défini) | (non défini) | Chauffage électrique bureau | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:28.02.2025 completed:01.01.1970 Delai:05.09.2025 | Desc:Mise en place de chauffage électrique dans le bureau Solution:Mettre une horloge pour optimiser son utilisation |
| 37 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation et suivi énergétique 2024 | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.47 | 6000.00 | 100.00 | 6000.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:05.03.2025 completed:31.12.2024 Delai:31.12.2024 | Desc:Selon CDC Solution:Selon CDC |