| Num | Gc | Bat Name | ClientOld Name | Title | Page Hebdo | Status | Monetary Economy | Total | Payback | Investment | Investment Factor | Investment Real | Priority | Note | Place | Infos | Infos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 57 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2020) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 1.26 | 13500.00 | 100.00 | 13500.00 | HIGH | 31.12.20: Les économies annoncées correspondent à la différence entre le bilan des économies de décembre 2019 et les économies annoncées dans les APEs finalisées en 2019. | (non défini) | Créée:19.05.2025 completed:31.12.2020 Delai:31.12.2020 | Desc:n export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 5 | 1 | (non défini) | (non défini) | Suivi énergétique 2019 | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 16824.97 | 1860.00 | 100.00 | 1860.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:11.12.2023 completed:31.12.2019 Delai:31.12.2019 | Desc:Suivis hebdomadaire, mensuel et APEs actualisées Solution:Suivi énergétique 2019 |
| 14 | 1 | (non défini) | (non défini) | Effet travaux 2021 | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 0.00 | 0.00 | 100.00 | 0.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:18.08.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2021 | Desc: Solution: |
| 9 | 0 | (non défini) | (non défini) | ECS Local | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:20.05.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.05.2025 | Desc:La PAC thermodynamique du local 3 (Sportunity) est sous-dimensionnée pour la production de l'ECS. La chaudière doit donc fonctionner pendant la période chaude. Solution:Mettre une résistance électrique |
| 44 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation chaleur / électricité / eau (2023) | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.32 | 7500.00 | 100.00 | 7500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:21.05.2024 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2023 | Desc:Un export des consommations mensuelles absolues d'énergies et d'eau existe mais ne permet pas une analyse détaillée faisant ressortir les potentiels d'économies et d'amélioration de l'efficacité des installations techniques. En effet, la GTC ne permet pas de faire une analyse corrélée selon des variables explicatives des consommations d'énergie et d'eau et du fonctionnement des installations techniques (uniquement une "photo" instantanée) selon l'historique et le temps d'observation ponctuel. Solution:1- Mise en place d'une gestion continue des énergies, de l'eau et du fonctionnement de l'ensemble des installations techniques permettant de maintenir, et généralement d'accentuer, les résultats d'économies au cours des années, ainsi que de vérifier l'efficacité des nouvelles dispositions impliquant des investissements. 2- Envoi hebdomadaire aux exploitants techniques de graphiques analytiquement finis (protocole hebdomadaire) et commentés avec des propositions d'améliorations par des ajustements de réglages (paramètres de régulations, horaires et niveaux de fonctionnement, consignes, etc.) 3- Mise en place, par les responsables techniques des bâtiments, des actions d’économies d’énergie et d’eau constatées au travers des protocoles hebdomadaires. Les petits investissements à Payback très court (temps de retour sur investissement) feront l’objet d’une offre différée (solution pragmatique). 4- Ébauche de solutions techniques aux problèmes de fonctionnement et de renouvellement d’installations d’infrastructures vétustes (input pour les projets en étude). |
| 11 | 1 | (non défini) | (non défini) | Valorisation rejets thermiques | (non défini) | PROPOSAL | 0.00 | (non défini) | 4.90 | 335000.00 | 100.00 | 335000.00 | LOW | Invest. PAC 120 kWél./400 kWfr./500 kWch.: 150'000 Travaux 100'000 Ingénieur et autres 60'000 Divers 25'000 Total 335'000 | (non défini) | Créée:16.05.2024 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2024 | Desc:Les machines de froid et sa régulation sont vieillissantes. Il est possible de les remplacer, même de manière progressive par une pompe à chaleur à 2 étages de températures.
51% de la consommation actuelle de gaz, soit 686 MWh/an, peut-être produite en même temps que la production de froid. Au prix du kWh de gaz actuel, il faut dépenser env. Fr. 100'000/an.
La production de froid actuelle nécessite env. Fr. 70'000/an., les 78% de ce montant peuvent servir de produire le chaud et le froid en même temps, soit Fr. 53'000/an.
Le prix unitaire de la chaleur PAC devient alors 3.8ct./kWh et celui de froid également.
Solution:Mettre en place une PAC de 120 kWél. pour faire le chaud et le froid en même temps pour moderniser l'installation instable actuelle. |
| 15 | 1 | (non défini) | (non défini) | (COS) Tour de refroidissement du boucle d'eau n°2 | (non défini) | ACCEPTED | 0.00 | (non défini) | 3.95 | 9500.00 | 100.00 | 9500.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:27.08.2025 completed:01.01.1970 Delai:31.12.2027 | Desc:Le ventilateur de la tour de refroidissement 2 est entrainé par un moteur vétuste de 4 kWél. avec un rendement d'origine de 70%. Solution:En plus de l'APE 1, ce ventilateur peut être remplacé par un plus performant en débit d'air et moins énergivore poussé par un moteur électrique de classe IE4. Il est conseillé de faire une étude approfondie pour le remplacement de l'échangeur de la tour en même temps. Il est conseillé de faire une étude approfondie pour le remplacement de l'échangeur de la tour en même temps. |
| 9 | 0 | (non défini) | (non défini) | PdM76 - S-cpt. ch. Lutecia | (non défini) | PROPOSAL | (non défini) | (non défini) | (non défini) | (non défini) | 100.00 | (non défini) | HIGH | (non défini) | (non défini) | Créée:06.08.2024 completed:01.01.1970 Delai:01.01.1970 | Desc:Plus d'affichage Solution:Remplacer la pile |
| 38 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation et suivi 2021 | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 6.04 | 23700.00 | 100.00 | 23700.00 | MEDIUM | (non défini) | (non défini) | Créée:16.05.2025 completed:31.12.2021 Delai:31.12.2021 | Desc:Selon CDC Solution:Selon CDC |
| 4 | 1 | (non défini) | (non défini) | Optimisation et suivi 2023 | (non défini) | COMPLETED | 0.00 | (non défini) | 0.29 | 2500.00 | 100.00 | 2500.00 | LOW | (non défini) | (non défini) | Créée:07.06.2024 completed:31.12.2023 Delai:31.12.2023 | Desc:Suivi hebdomadaire Solution:Suivi hebdomadaire |